Чи можна змінювати терміни завдань прямо на діаграмі?

Так, просто перетягніть завдання в календарі — система автоматично оновить усі дані.

Чи доступні залежності між завданнями?

Так, ви можете з’єднувати завдання стрілками та бачити, які етапи впливають один на одного.

Чи можна працювати з діаграмами Ганта командою?

Так, усі учасники мають доступ у режимі реального часу й бачать актуальні зміни.

Чи можна створювати завдання прямо у діаграмі?

Так, ви зручно можете створити завдання прямо там.

Усі можливості

Гантт

Діаграми Ганта для контролю термінів

Наглядно плануйте проєкти, контролюйте прогрес і бачте залежності між завданнями в одному інтерфейсі.

Підходить для

Project-менеджери
Виробництво
Будівництво
Event-команди

Спробуйте зараз Дивитись тарифи

Gantt · Spring release

Тиж 1Тиж 2Тиж 3Тиж 4Тиж 5

IOДослідження

100%

AKWireframes

100%

AKДизайн UI

80%

NSFrontend

55%

IOBackend API

60%

DMІнтеграції

25%

MVQA + реліз

NSЗапуск

Цифри

місяців на одному екрані

клієнтські дані

−30%

прострочених milestones

Easylim CRM

Drag

усі дати редагуються мишкою

опитування 2025

Що всередині

Все, що потрібно команді — в одному вікні

Від стратегічного плану до щоденних завдань — управляйте термінами зручніше, ніж будь-коли.

Capability 01

Планування завдань

Розподіляйте завдання по часу й одразу бачте картину цілого проєкту.

Capability 02

Відстеження прогресу

Легко помічайте, які завдання виконуються, а які відстають від графіку.

Capability 03

Виявлення залежностей

З’єднуйте завдання між собою, щоб уникати затримок і «вузьких місць».

Capability 04

Створюйте підзавдання

Одразу у Ганті швидко створюйте підзавдання та зазначайте терміни у ньому.

Як це працює

Запуск нового ресторану

Побудова діаграми з усіма етапами: пошук приміщення, ремонт, закупівля обладнання, набір персоналу, маркетингова кампанія. Дозволяє бачити критичний шлях і не втратити жодної деталі.

Розробка освітнього курсу
Кіно чи серіальний проєкт

Як це працює

Міжнародна виставка

Планування логістики, виготовлення стенду, доставка продукції, дизайн матеріалів, бронювання готелів та перельотів. Діаграма допомагає синхронізувати команди з різних країн.

Розширення бізнесу
Будівництво власного будинку

Розбираємо детально

Діаграма Ганта в роботі — як побудувати таймлайн, який витримає реальність

5 розділів

Гантт виглядає переконливо на скріншоті в презентації, але через 3 тижні після старту проєкту 80% таймлайнів перетворюються на музей дат, які ніхто не оновлює. Причина одна й та сама: занадто детально розклали на старті, не задали залежності, не маркували критичний шлях. Нижче — як побудувати Гантт в Easylim, який команда буде відкривати щодня, а не раз на квартал, коли керівник просить «оновити план».

Розділ

Що таке Гантт і чому інженерні та виробничі команди обирають його

Діаграма Ганта — це горизонтальна шкала часу, де кожне завдання представлене смугою. Довжина смуги = тривалість, позиція = старт і кінець, стрілки між смугами = залежності. Принципова відмінність від Канбану: Канбан показує статус («це в роботі»), Гантт показує статус + час («це в роботі, починалось 1 травня, має закінчитись 18 травня, після нього починається QA»).

Для проєктів, де є жорсткі дедлайни і залежності між завданнями, цей формат — єдиний, який не бреше. Будівництво, розробка SaaS-релізу, запуск події, виробничі цикли — все, де «не можна зварити шви, поки не привезли метал», просто непридатне для дошки з колонками.

Easylim рендерить Гантт як таймлайн з 6+ місяцями на одному екрані, з можливістю змінювати дати перетягуванням, малювати залежності лініями і автоматично підсвічувати критичний шлях — послідовність завдань, що визначає кінцевий дедлайн проєкту. Якщо одне завдання на критичному шляху зсунеться на 2 дні, проєкт зсунеться на 2 дні. Все інше можна рухати без наслідків.

Гантт = статус + час + залежності. Канбан показує тільки статус.
Критичний шлях = найдовша послідовність залежних завдань = реальна дата завершення.
Підходить там, де порядок виконання жорсткий: будівництво, реліз, виробництво, події.

гантт · spring release

Т1Т2Т3Т4Т5Т6

Дослідження

Дизайн

Backend

Frontend

Запуск

час →сьогодні · Т3

Розділ

Як скласти перший Гантт в Easylim без перевантаження

Найгірша річ, яку можна зробити з Ганттом — це розкласти 200 завдань на старті проєкту. За тиждень половина дат буде неактуальною, а команда перестане відкривати таймлайн. Працюйте інакше: спочатку 5–7 фаз верхнього рівня (Discovery, Design, Build, QA, Launch), потім детальні завдання тільки для найближчої фази.

В Easylim створіть проєкт, відкрийте Gantt-вид, додайте першу смугу — це фаза. Перетягуванням задайте її тривалість (наприклад, Discovery: 2 тижні). Усередині фази створюйте підзавдання прямо в Гантті — права кнопка миші на смузі → «додати підзавдання». Дочірні смуги автоматично групуються під батьківською.

Залежності малюються мишкою: тягнете лінію від кінця однієї смуги до початку іншої. Easylim підтримує 4 типи: FS (finish-to-start, найчастіший), SS, FF, SF. Для більшості проєктів вистачає FS. Коли побудуєте перший каркас із 15–20 смуг і залежностями — увімкніть підсвічування критичного шляху і подивіться, які завдання насправді визначають дату релізу.

Старт = 5–7 фаз. Деталі додавайте тільки в активну фазу, інакше план застаріє.
Підзавдання створюйте прямо в Гантті, групування під батьківською смугою — автоматичне.
Малюйте залежності мишкою; для 90% проєктів достатньо типу finish-to-start.

5 фаз · верхній рівень плану

Discovery

фаза 1

Design

фаза 2

Build

фаза 3

фаза 4

Launch

фаза 5

◆milestone · beta · кінець Т4

Розділ

Критичний шлях, baseline і milestones — те, що відрізняє Гантт від просто календаря

Коли таймлайн готовий, увімкніть підсвічування критичного шляху. Easylim рахує найдовший ланцюг залежних завдань і фарбує його в червоний. Якщо на цьому шляху щось зсувається — кінцева дата проєкту зсувається на ту саму кількість днів. Все, що поза критичним шляхом, має «slack» (буфер) — їх можна рухати без наслідків для дедлайну.

Baseline — це знімок плану в момент затвердження. Через 3 місяці порівнюєте поточний Гантт з baseline і бачите, які фази «попливли» і на скільки днів. Без baseline ви постійно живете «в актуальному» плані і не помічаєте, що проєкт уже на 6 тижнів від початкового зобов'язання.

Milestones — це смуги нульової тривалості (ромбики на таймлайні). Реліз beta, підписання контракту, демо інвестору. Easylim надсилає сповіщення за N днів до milestone — це краще, ніж пам'ятати руками. Якщо у вас 30+ завдань і 0 milestones, проєктом фактично ніхто не керує — ви просто ведете список задач.

Критичний шлях = ваша реальна дата релізу. Все інше можна рухати.
Baseline = фотографія обіцянки. Без неї slip непомітний до самого кінця.
Milestones для зовнішніх зобов'язань (демо, реліз, оплата) — щоб дата нікого не здивувала.

критичний шлях · червоне = визначає реліз

Архітектура

Backend API

Іконки (slack)

Документація (slack)

Frontend integ

QA-цикл

Деплой

критичний шлях

slack — має буфер

Розділ

Робочий тиждень PM з Ганттом — приклад на запуску ресторану

Понеділок, 10:00 — ревізія таймлайну (15 хвилин). PM проходить смуги, які мали закінчитись на минулому тижні, і перевіряє факт. Дві смуги «доставка обладнання» і «договір з постачальником» зсунулись на 4 дні. PM перетягує їх — Easylim автоматично перераховує всі залежні смуги нижче.

Вівторок — постачальник підтвердив нову дату доставки кухні (на 7 днів пізніше). PM змінює смугу — і одразу бачить: дата відкриття ресторану зсувається на 7 днів, тому що доставка кухні на критичному шляху. Це сигнал власнику негайно, а не за тиждень до відкриття.

Середа — додано нову смугу «дозвіл санстанції» (раніше забули). PM малює залежність: відкриття не може початись без дозволу. Четвер — субпідрядник по електриці пропонує почати на 5 днів раніше. PM зсуває смугу — критичний шлях скорочується, відкриття повертається на початкову дату.

П'ятниця — порівняння з baseline. Графік показує: 6 із 24 смуг від'їхали більш ніж на тиждень, всі — в одній фазі (постачання). Це сигнал на наступний місяць виділити окремого менеджера на роботу з постачальниками.

Ревізія таймлайну = 15 хвилин у понеділок. Не «коли матиму час», а в календарі.
Зсунули одну смугу на критичному шляху — одразу видно, на скільки зсунеться реліз.
Baseline-порівняння раз на тиждень виявляє системні проблеми (одна фаза постійно ковзає).

залежності · finish-to-start

Архітектура

Backend API

Frontend

Інтеграція

QA-цикл

FSSSFFSF

Розділ

Коли Гантт — це зайве і що обрати замість

Гантт виправданий для проєктів з обмеженим терміном і чіткими залежностями. Якщо у вас безперервний потік завдань (продуктова команда, маркетинг, саппорт, операції) — Гантт буде наполовину порожній: смуги короткі, залежностей мало, критичний шлях не має сенсу. Тут краще Канбан — статус без часу.

Робота прив'язана до конкретних дат/годин (зустрічі, дзвінки, нагадування) → календар: Гантт занадто важкий для «зустріч з клієнтом у середу о 15:00». Особисте планування дня → денний планер з time-блокінгом і Google Calendar.

Великі проєкти комбінують обидва формати: Гантт для дорожньої карти на 6 місяців (бачить керівник і ключові стейкхолдери), Канбан для денної роботи команди (з тим самим набором задач). В Easylim це той же набір даних — просто два різних view, без міграцій і дублювання.

Безперервний потік без жорстких залежностей → Канбан.
Зустрічі та дзвінки прив'язані до часу → календар.
Великі проєкти: Гантт для роадмапи + Канбан для денної роботи на тому ж наборі задач.

ті ж задачі · гантт vs канбан

гантт

коли

зараз

без дат · тільки статус

один набір задач · два вигляди

Коротко: що треба запам'ятати

1Гантт = час + залежності. Якщо їх немає — це не ваш формат.
2Старт з 5–7 фаз верхнього рівня, деталі — тільки в активну фазу.
3Критичний шлях і baseline перетворюють декоративний таймлайн на робочий інструмент управління.
4Великі проєкти: Гантт для роадмапи + Канбан для денної роботи, один набір задач.

Інтеграції