Capability 01
Контролюйте терміни завдань
Вказуйте відповідні терміни які відображаються на картці завдання.

Організуйте завдання у зручному візуальному форматі, від ідеї до виконання, з легкістю контролюючи процес.
Підходить для
Дослідження ЦА
Список фіч MVP
Брифінг агенції
Опис персони
Лендінг — wireframes
Email-кампанія
Ціновий калькулятор
Соцмережі — лейаути
Tone of voice
Ім'я продукту
Цифри
5×
швидше тригер статусів
клієнтські дані
∞
колонок на дошці
Easylim CRM
100%
видимості bottleneck
опитування 2025
Канбан дошка допомагає бачити весь процес у реальному часі та швидко реагувати на зміни.
Capability 01
Вказуйте відповідні терміни які відображаються на картці завдання.

Capability 02
Швидко та зручно фільтруйте по пріоритетах, типах завдань, тегах, термінах та інших фільтрах.

Організуйте підготовку до заходів: бронювання локацій, робота з підрядниками, логістика та сценарій.

Викладачі та студенти можуть планувати курси, дедлайни завдань та групові проєкти у візуальному форматі.

Розбираємо детально
5 розділів
Канбан виглядає просто: колонки, картки, перетягування. Але саме через цю простоту дошку часто запускають за 10 хвилин і за місяць закидають — задачі повисають у «В роботі», ніхто не дивиться на «Готово», а Slack знову стає основним інструментом планування. Нижче — як уникнути цього: чому Канбан вистрілює у SaaS-командах, як налаштувати першу дошку в Easylim і коли краще обрати інший формат.
Розділ
Канбан — це система візуального управління, придумана в Toyota у 1950-х і адаптована для роботи зі знаннями в 2000-х. Команда не пише довгих планів — вона працює з потоком: задача рухається з лівої колонки в праву, і всі бачать, де вона зараз.
Колонки — це етапи реального процесу: Backlog → В роботі → Рев'ю → Готово. Перетягуєш картку — змінюєш статус. Все. А найголовніше — вузькі місця стають видимими: якщо у «Рев'ю» назбиралось 12 карток, значить є проблема (ревьюер у відпустці, процес рев'ю занадто складний).
Sprint planning у Scrum показує план на 2 тижні наперед, а Канбан показує реальність прямо зараз. Тому маркетинг, продакт-команди, саппорт і операції віддають перевагу саме йому — у них немає чітких ітерацій, а є постійний потік задач.
Дослідження
Бриф
Дизайн лендінгу
Олексій
Email-кампанія
чекає
Tone of voice
Wireframes
Розділ
Найпоширеніша помилка — скопіювати стандартні «To Do / In Progress / Review / QA / Done» і чекати магії. Magic не буде. Спершу опишіть, як задача проходить шлях у вашій команді — від моменту, коли її озвучили, до моменту, коли її здали.
Маркетинг: «Ідея → Бриф → Дизайн → На погодженні → У продакшні → Опубліковано». Саппорт: «Тікет відкрито → У роботі → Очікує клієнта → Розв'язано». Розробка: «Backlog → In progress → Code review → QA → Released». Кожна команда має свій ритм.
В Easylim створіть проєкт, відкрийте вид Канбан і додайте свої колонки через «+». Колонки можна перейменовувати, перетягувати, ховати і фарбувати в кольори. Якщо потрібні різні набори колонок для різних типів задач — використайте кастомні статуси. В одному проєкті бажано не змішувати воркфлоу багу і воркфлоу маркетингової кампанії.
Ідея
крок 01
Бриф
крок 02
Дизайн
крок 03
Погодження
крок 04
У продакшні
крок 05
Розділ
WIP-ліміт (Work In Progress limit) — це максимум карток, які можуть бути в одній колонці одночасно. Якщо у «В роботі» стоїть ліміт 5, а команда хоче додати 6-ту — Easylim попередить.
Це не про обмеження продуктивності, це про чесність: коли в одного розробника 8 задач «у роботі» — насправді в роботі жодна, всі чекають. WIP-ліміт змушує команду спочатку довести до кінця те, що почали, а потім брати нове.
Фільтри дозволяють подивитися на ту ж дошку очима однієї людини («що зараз у Олексія?»), за пріоритетом («тільки P0/P1») або за міткою («тільки задачі по релізу 4.2»). А кастомні статуси дають можливість зробити колонку не просто «В роботі», а «Чекає дизайн» / «Чекає копірайтера» / «Чекає клієнта» — і одразу видно, де процес гальмується через зовнішніх людей.
Релевант. таргетинг
Інтеграція API
Дизайн модалки
Текст оголошень
Performance review
Email-флоу
Аналітика Q3
Лендінг рев`ю
Розділ
Понеділок, 10:00 — стендап. Команда відкриває дошку, проходиться по «В роботі» зліва направо. Кожен на 30 секунд каже: де моя картка, чи є блокер. Не звіти, не плани на тиждень — тільки те, що всі бачать на екрані.
Вівторок — нова задача від CEO. Не йде в Slack, не йде в email — створюється картка в Backlog з тегом «strategic». Середа — менеджер фільтрує по «strategic» і вирішує, яка задача йде в роботу цього спринта.
Четвер — Канбан показує: в «Рев'ю» вже 6 карток (WIP-ліміт 4). Команда зупиняє нові задачі і йде допомагати з рев'ю. П'ятниця — картки в «Готово» автоматично архівуються за тиждень. Дошка чиста.
Це не теорія — це той сценарій, у який Канбан вписується природно. Якщо ваша команда зараз робить це через Slack-канал «#tasks», де треба гортати 200 повідомлень — Канбан замінить це за день.
ПН
ВТ
СР
ЧТ
ПТ
СБ
НД
Розділ
Канбан показує статус, але не показує час. Якщо у вас проєкт з жорсткими дедлайнами і залежностями («не можна почати верстку, поки не готовий дизайн») — Канбан буде брехати: одна картка у «В роботі» може означати «зроблю за день» або «застряг на 2 тижні».
Жорсткі дедлайни + залежності → діаграма Гантта: той же набір задач, але по горизонтальній осі часу, із залежностями і критичним шляхом. Робота прив'язана до часу (зустрічі, дзвінки, нагадування) → календар. Огляд завантаженості команди → дашборд із віджетами по людях.
Великі команди (30+) зазвичай використовують усі три вигляди одночасно: Канбан для денної роботи, Гантт для дорожньої карти, дашборд для управлінських оглядів. В Easylim це той же набір задач, переглядається по-різному — без міграцій.
один набір задач · різні вигляди
Ця фіча зв'язується з тим, чим уже користується команда.
Ще можливості
Реєстрація без картки. Безкоштовний тариф назавжди.