Feature 01
Продуктові завдання
Ведіть беклог, фічі, фікси та релізи в одній системі — бачите увесь прогрес від ідеї до запуску.

Easylim допомагає стартапам узгоджувати завдання, пріоритети та запускати нові фічі в єдиному робочому просторі — просто, швидко й без зайвих мітингів.
Підходить для

Цифри
2 хв
від ідеї до бекклогу
Easylim AI
+40%
швидкість випуску фіч
клієнтські дані
1 простір
продукт + операції + інвестори
опитування 2025
Стартапи змінюються щодня — Easylim тримає команду в строю навіть під час найдинамічніших змін.
Feature 01
Ведіть беклог, фічі, фікси та релізи в одній системі — бачите увесь прогрес від ідеї до запуску.

Feature 02
Розподіляйте завдання, обговорюй рішення і тримайте усіх на одній хвилі — без нескінченного хаосу в месенджерах.

Feature 03
Розумій, де команда витрачає час і як це впливає на швидкість розвитку продукту.

Feature 04
Розділяй команди на окремі проєкти, наприклад розробка та маркетинг.

Організовує беклог, MVP-фічі й тести користувачів — команда бачить чіткий прогрес і не губить ідей.

Тримає контроль над кількома потоками одночасно: продукт, маркетинг, інвестиції — усе в синхроні.

Розбираємо детально
5 розділів
Стартап ще не має бюрократії, але вже має проблеми: засновник тримає в голові 47 речей, операційка горить, найм відстає, а 5 SaaS-підписок з'їдають runway. Нижче — як налаштувати Easylim для команди до 15 людей: одна дашборда замість 5 інструментів, легка дорожня карта на 3 місяці, hiring-пайплайн для 10×-росту, і коли краще ще не Easylim, а звичайний Notion.
Розділ
Засновник стартапа має одну дашборду, яку відкриває першою щодня. Не 6 вкладок, не 3 застосунки. Одну. На ній — максимум 4 задачі на сьогодні, runway у тижнях, і 3 OKR-и кварталу з % виконання.
Чому 4? Тому що будь-який п'ятий пункт у списку справ — це брехня. Ви або переключаєтесь, або тягнете до завтра. 4 задачі × 5 робочих днів = 20 в тиждень — більше і так не вкласти, якщо ще робите інтерв'ю з клієнтами, демо інвесторам і пишете код.
В Easylim створіть особистий проєкт «Today» з фільтром «assigned to me + due today» і закріпіть його як стартову сторінку. Поряд — два віджети: runway calc (cash / burn) і OKR progress. Все — одне вікно вранці з кавою.
Сьогодні · 4 справи
Runway
14 тиж
+2 угоди = +6 тижнів
Q3 OKRs
MRR · $14k
Активні · 220
Churn < 4%
Розділ
Дорожня карта стартапа — це не 47-сторінковий PRD. Це 6 епіків на квартал, кожен зрозумілий за 30 секунд: «Onboarding revamp», «Білінг v2 · Stripe», «API · public beta». Якщо назву епіка треба пояснювати — це не епік, це абстрактна ідея.
6 — це emperichne число. Менше — ви недостатньо амбітні для стартапа, який має рости 10× на рік. Більше — ви розпорошуєте увагу, і нічого не доводиться до кінця. На 3 місяці × 5–6 людей × 2 епіки/людину = ~30 "людино-епіки", і це вже край.
В Easylim використовуйте вид Gantt з простою компресією: тільки місяці, без тижнів, без залежностей. Залежності в стартапі — brittle by design, бо пріоритети міняються кожні 2 тижні. Краще тримати епіки незалежними.
Розділ
Після Series A типовий стартап має подвоїти команду за 6 місяців. Це 12 → 25 людей, ~13 нових співробітників, з конверсією воронки ~3% (3 з 100 кандидатів доходять до офера) — треба переробити 400+ кандидатів. Без структури це закінчується тим, що засновник проводить 30 інтерв'ю на тиждень і не пише код.
В Easylim створіть один проєкт «Hiring Q4», де кожен open role — це список (Senior Engineer, Growth Lead, Customer Success). Кожен кандидат — картка з полями: source, stage (applied / phone screen / on-site / offer), reviewer, decision deadline.
Ключова метрика — не «скільки інтерв'ю», а середній time-to-offer. Якщо більше 21 дня — топ-кандидати йдуть у конкурентів. Easylim показує цикл по кожній ролі, ви бачите де воронка зависає (phone screen? on-site?) і де треба втручатись.
Цільовий headcount
+13 за 90 днів
Розділ
Типовий стартап на 10 людях платить за: Trello (дошки, $60/міс), Notion (доки, $80/міс), Loom (screen recs, $80/міс), FigJam (вайтборди, $30/міс), Calendly (scheduling, $50/міс). Всього $300/міс, $3,600 на рік, 5 окремих логінів, 5 окремих біллінгів.
Easylim покриває всі 5: Kanban, сторінки і доки, screen recording, whiteboard і scheduling. За $36/місяць на team-plan, один логін, один біллінг.
Економія на стартапі 10 людей — $3,000+ на рік. Більше важливо — зменшення context-switching: дизайнер не закидає посилання на Figma в Notion, не дублює задачу в Trello, не пише summary в Loom. Все в одному просторі, лінк один, історія одна.
Trello
дошки
Notion
доки
Loom
screen recs
FigJam
вайтборди
Calendly
scheduling
Easylim
всі 5 робіт · $0–$36/міс · один логін
Розділ
Якщо вас двоє і ви ще робите discovery — Easylim перебір. Сидіть на Google Docs + Whatsapp, не платіть нікому. До product-market fit процесів не існує, є тільки шум.
Якщо вас 5–15 і ви робите фічі — Easylim ідеальний. Один інструмент, один біллінг, видимість для всіх. Не плутайтесь у 5 SaaS і не наймайте ops-people передчасно.
Якщо вас 50+ і ви робите складні enterprise-деплої — Easylim може стати тісним. Подивіться на medium business або enterprise-сегмент. Але не починайте з Jira раніше, ніж вона реально потрібна — налаштування Jira на стартапі забирає 4 тижні чистого часу засновника.
Easylim легко з'єднується з тим, чим уже користується команда.
Інші сегменти
Реєстрація без картки. Безкоштовний тариф назавжди.